Me gustaria compartir con ustedes la siguiente información.
Los métodos y técnicas analizadas por distintos expertos para lograr en corto plazo una Empresa "Calificada" manteniéndose a largo plazo consiste es el uso de estrategias para lograr sus objetivos, sin negar situaciones innegables que toda "EMPRESA COMPETITIVA" tiene empleados "COMPETITIVOS Y COMPROMETIDOS".
El crecimiento de una empresa esta sujeta a la constante Organización y Planificación de sus distintas areas, las mismas que existen para cumplir distintas actividades pero que interactúan entre ellas como elementos de un sistema (Empresa) para lograr un objetivo en comun.
El peor error es mantener a las areas separadas exilidas entre si, mas al contrario Mediante la coordinacion, organización y unidad entre ellos, logran una retroalimentación con ideas para mejorar los productos y solucionar sus problemas."dos cabezas piensan mejor que una" tan siemple como eso.
El objetivo primordial es lograr competitividad y ESTABILIDAD A LARGO PLAZO en el mercado, para esto es necesario el uso de estrategias que permitan afrontar crisis eventuales que toda Empresa enfrenta, asi superarlas creando planes de contingencia. Como resultado, Estabilidad.
Otro de los grandes errores es creer, la no necesidad del uso de conocimientos, técnicas y estrategias Empresariales-Administrativas para confrontar y MANTENERSE en el Entorno, de esta manera es imposible lograr y superar objetivos cada vez mas ambiciosos.
Nunca olviden que esto es una gran DEBILIDAD que la competencia aprovechará.
Les anexo algo de información en diapositivas que puedan mejorar este panorama.
"Las Empresas no siempre quiebran por la falta de recursos, sino por la Actitud de sus Empleados, Administradores y Accionistas; Ante sus Clientes y el Estado" FELIX CAMPOVERDE VELEZ
Espero sus apreciaciones de ser posible.Abrazos.
